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“……中国供应商诈骗全球买家的个案呈上升趋势。虽然管理层……采取行动以图解决问题……但董事会认为，这种组织性的问题是需要本公司继续强化价值观才得以解决。“本公司已确定了1219名及1107名分别在2009及2010年签约的中国供应商涉及诈骗全球买家。这些供应商分别占2009年12月31日及2010年12月31日Gold Supplier会员总数约1.1%及0.8%。

任正非接受法国《观点》周刊采访：5G应用后，美国可能是落后国家7月9日，华为“心声社区”发布华为创始人任正非6月18日接受法国《观点》周刊采访实录。以下为实录全文：1、艾狄安·热尔内勒：请您聊一聊您的童年时期，特别是贵州的经历，现在华为是一家非常漂亮的现代化公司，想知道您过去是怎么样的？

还有人记得我司上次谈到过的2007年英国买家协会事件的元凶吗？这次困扰阿里巴巴B2B公司的“苦主”还是以福建莆田为主的骗子供应商，他们从福建莆田开始，蔓延到了广东、浙江、上海、天津等区域。独立调查组的报告认为这些诈骗行为乃精心策划，有组织，行动呈系统性。骗子购买出口通后，一般会新开设一个销售电子消费产品的商铺，以极其便宜的价格、较低的最少购货量吸引眼球，然后不发货或者货不对款、以次充好，以此诈取买家的订金等。其涉案总金额在200万美元左右，每宗诈骗案的平均金额少于1200美元。

国信证券同时提出的另外两条诉讼请求是：判令*ST康得向国信证券支付违约金（以债券本金及利息的总和31237500元为基数，按照日利率万分之二点一的标准，自2019年1月15日起计算至全部款项付清之日止）。判令*ST康得承担本案的全部诉讼费、保全费。

这也算是梦魇成真。大概从2004年起，马云便一直担心快速增长的员工数会稀释阿里巴巴的价值观，进而因价值观崩坏出现一些恶性事件。中供的销售铁军从0增长到逾3000人，花了8年时间。而“狂风行动”后的两年间就一下涌入了近2000名销售员。马云认为这超过了阿里巴巴B2B公司培训能力的承载上线，而且他觉得其实并不需要这么多人。

2017年，缤客平台“经纪”、“交易”成交额分别为697亿美元和115亿美元，合计812亿美元（相当于GMV），以此为分母可算出总变现率为15.6%。扣除8.34亿美元广告收入，2017年缤客预计业务变现率为14.6%。对旅游服务的供应商来讲，这就是缤客平台的费用率。这个数值是主要是缤客与酒店博弈的结果，2010年高达22.5%，随后呈显著下降，2014年开始企稳。